Meetings & Workshops, die Ergebnisse bringen statt Zeit verschwenden

Bringen Sie Ihr Team auf den Punkt – klar, fokussiert, lösungsorientiert

Meetings und Workshops gehören zum Arbeitsalltag und stellen Teams regelmäßig vor große Herausforderungen. Wer ein Meeting oder einen Workshop leitet, beeinflusst nicht nur die Inhalte, sondern sondern auch die Dynamik im Team und den Weg zur Entscheidung. auch die Wirkung auf das Team und darüber hinaus. Doch viele Formate verfehlen ihr Ziel – weil es an Klarheit, Struktur oder Beteiligung fehlt.

Die häufigsten Fehler:

• Es gibt kein klares Ziel: Diskussionen verlaufen im Kreis oder bleiben an der Oberfläche.
• Die Zeit wird schlecht genutzt: Aufmerksamkeit und Motivation nehmen ab.
• Ergebnisse fehlen: Teilnehmende gehen ohne Entscheidungen oder nächste Schritte.
• Die Leitung redet zu viel: Das Know-how und die Ideen aus dem Team bleiben ungenutzt.

Ob kurzes Meeting oder ganztägiger Workshop – gelungene Formate brauchen Fokus, Struktur und eine gute Moderation. Das lässt sich lernen und gezielt trainieren. Ich unterstütze Sie dabei, Meetings und Workshops so zu gestalten, dass alle Beteiligten wirksam beitragen – und Sie am Ende zu tragfähigen Ergebnissen kommen.

1. Effektive Meetings leiten – Teamwork auf den Punkt gebracht

In dieser Schulung lernen Ihre Mitarbeitenden, Meetings klar zu strukturieren, souverän zu moderieren und mit einfachen Methoden zu tragfähigen Ergebnissen zu führen – im Team, im Projekt oder im hybriden Arbeitsumfeld.

Ob in einem Workshop-Format oder im Einzelcoaching: Wir arbeiten an konkreten Meeting-Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag. Der Fokus liegt darauf, die eigene Rolle bewusst zu gestalten, Beteiligung zu fördern und Besprechungen zielführend zu leiten.

Flexibel durchführbar als Teamtraining oder individuelles Coaching.

2. Workshops professionell leiten und moderieren

Diese Schulung konzentriert sich auf die professionelle Durchführung von Workshops: Ihre Mitarbeitenden lernen, Gruppen aktiv zu steuern, Beteiligung zu fördern und mit verschiedenen Moderationstechniken kreative und konstruktive Prozesse sicher zu leiten. Der Schwerpunkt liegt auf wirksamer Kommunikation, methodischer Vielfalt und dem souveränen Umgang mit herausfordernden Gruppensituationen.
Die Teilnehmenden erproben zentrale Techniken direkt im Training, gewinnen Sicherheit für ihre Moderation – und nehmen konkrete Impulse für den Arbeitsalltag mit.

3. Workshops entwickeln – von der Idee zum fertigen Konzept

Ihre Mitarbeitenden lernen in dieser Schulung, wie sie Workshops professionell planen und erfolgreich konzipieren. Sie definieren klare Ziele, analysieren die Zielgruppe und wählen passende Formate und Methoden aus. Dabei erstellen sie einen strukturierten Ablauf, der den Workshop wirkungsvoll gestaltet und nachhaltige Ergebnisse ermöglicht. Praktische Übungen helfen dabei, eigene Workshop-Konzepte zu entwerfen und zu optimieren.

4. Unterstützung bei Ihren Meetings und Workshops

Eine gute Vorbereitung ist entscheidend – doch im Arbeitsalltag fehlt oft Zeit oder der Blick von außen. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Meetings und Workshops strukturiert vorzubereiten: von Zielsetzung über Agenda bis Methoden und Ablauf.

Ob Teammeeting, Strategieworkshop oder Schulung – gemeinsam entwickeln wir ein passendes Format. Ich bringe Struktur, Methodenkompetenz und Praxiserfahrung ein, Sie behalten den Überblick und führen souverän.

Plan – Produce – Perform: Mein 3P-Modell hilft Ihnen, Meetings strukturiert vorzubereiten, wirkungsvoll durchzuführen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen

Das 3P-Modell hilft Ihren Teams, Meetings effektiv vorzubereiten, zielgerichtet durchzuführen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Mit Plan, Produce und Perform schaffen Sie eine durchdachte Struktur, die Zusammenarbeit stärkt und die Wirkung Ihrer Meetings verbessert.